欢迎光临军创联盟北京兵锋拓展训练营!
兵锋训练营

合理的是训练  不合理的是磨炼

    合理与不合理的是厉练

13366575106

15810774182

专注拓展训练十年
好团队呈现的7个特征
来源: | 作者:bftuozhan | 发布时间: 2020-09-18 | 1556 次浏览 | 分享到:

 

 

 


特征一:明确的团队目标

特征二:共享

特征三:不同的团队角色

特征四:良好的沟通

特征五:共同的价值观和行为规范

特征六:归属感

特征七:有效授权

 

好团队与坏团队的特征之一:
明确的团队目标

好团队的特征

坏团队的特征

特征之一:明确的团队目标

特征之一:没有共同的目标

    团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标,并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确,并且这个目标具有挑战性。

    团队中各有各的目标,这个部门想这样,那个部门想那样。

    市场部负责人想通过广告投入扩大公司的知名度,部门老员工认为市场主要的工作应该是增加业务人员扩大销售数量,部门内的销售人员认为应该重新建立业绩考核制度,还有的人认为市场部的人员职责很混乱,应该首先把工作职责整理清楚作为重点。他们各人有各人自己的想法。

幻灯片17

好团队与坏团队特征之二:

共享

好团队的特征

坏团队的特征

特征之二:共享

特征之二:团队成员之间不能共享

 团队成员能够

共享团队中其他人具有的智慧;

能够共享团队的各种资源;

能够共享团队成员带来的各种信息;

团队成员共享团队的工作责任。

    在部门中成员之间很少谈与自己工作有关的话题,生怕与别人交流多了,言多语失,说出自己的经验被别人学去。在团队中成员之间总是你防着我,我防着你。

 

好团队与坏团队特征之三:

不同的团队角色

好团队的特征

坏团队的特征

特征之三:团队中具有不同的团队角色

特征之三:团队中角色单一

    一个团队中能具备不同的团队角色。有:实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。

    “咱们都是螺丝钉,组织让干啥,咱们就干啥。”在许多人的头脑中,特别是在管理者的头脑中这种想法根深蒂固。它强调的是团队成员虽然具有不同的分工,但充当的却是相同的角色。这种团队中只有两个角色:领导与群众、管理者与被管理者、老板与打工仔。

 

 

好团队与坏团队特征之四:

良好的沟通

好团队的特征

坏团队的特征

特征之四:良好的沟通

特征之四:沟通不畅

    团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法。团队成员之间互相主动沟通,并且尽量了解和接受别人,团队成员积极主动地聆听别人的意见。团队成员中间不同的意见和观点能够受到重视。

部门与部门之间很少往来,甚至不是一个部门的员工见面连招呼不打。有些人在同一个部门内工作一天下来也说不上一句话。有问题出现时互相推诿,相互埋怨;有人就喜观背后议论别人,说别人的闲话。

 

好团队与坏团队特征之五:

共同的价值观与行为规范

好团队的特征

坏团队的特征

特征之五:共同的价值观和团队规范

特征之五:没有共同的价值观

    团队成员拥有共同的价值观,共同的价值观像电脑的操作系统一样,为不同的团队成员提供共同的、可兼容的统一的平台,否则,就象电脑无法操作一样,团队与员之间根本无法合作与沟通。

    有人认为企业就是挣钱的,挣钱是企业的唯一目标,不需要考虑什么社会责任感,有了钱什么都好,没有钱什么都不好;有人则认为企业挣钱的同时还要有社会责任感;有的人则认为技术第一……,在团队成员之间没有共同的价值观。

好团队与坏团队特征之六:

归属感

好团队的特征

坏团队的特征

特征之六:归属感

特征之六:一盘散沙

    归属感也就是凝聚力。成员喜欢他们的团队,愿意属于这个团队,具有一种自豪感。他们非常愿意留在自己的团队中,并且在必须离开这个团队时依依不舍。在具有归属感的团队中,成员之间可以分享成就,分担失败带来的忧虑和不能按时完成工作的焦急。团队成员之间愿意帮助别人克服困难,或是自学自愿地多做工作。

门中成员之间互相勾心斗角,你争我斗。各人只顾各人的事情,对其他成员漠不关心,即使能够相互帮助的也不帮助,而是看别人的笑话,企业中如同一盘散沙。团队成员把在团队中 作为谋生的手段,成员与团队之间完全是一种雇佣关系,他们与团队之间并不存在什么感情,如果有人出高薪聘用他们,他们会义无返顾的离开。

 

好团队与坏团队特征之七:

有效授权

好团队的特征

坏团队的特征

特征之七:有效授权

特征之七:不授权

    团队领导使成员有渠道获得必要的技能和资源,团队政策和做法能够支持团队的工作目标。在团队中能够做到人人有职有权。

    企业中层经理常常感到工作越来越忙,每天总加班留在办公室里处理白天没有来得处处理的工作。而下属们却生天优哉游哉无事可做,他们看着你这位忙碌的经理却帮不上忙。