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专注拓展训练十年
团队角色分析
来源: | 作者:bftuozhan | 发布时间: 2020-11-02 | 1006 次浏览 | 分享到:

 

团队角色分析

 公司作为一个团队,是由不同的角色组成的

团队中一般有八种不同的角色,他们是:实干者、协调者、推进者、创新

者、信息者、监督者、凝集者、完善者。

 

 

实干者

协调者

推进者

完善者

 

凝聚者

创新者

监督者

信息者

团队角色之一:实干者

他们对于社会上出现的新生事物不感兴趣,甚至对新生事物存在着一种本能的抗拒心理。他们对喜欢接受新生事物的人很是看不惯,常常是水火不相容。他们对自己生活的环境很是满足,并不主动去寻求什么改变,给一个种逆来顺受的感觉。

当上司交给他们工作任务时,他们会按上司的意图兢兢业业踏踏实实地把事情做好。他们常常会给别人特别是领导留下一种务实可靠的印象。

 


实干者的优点

实干者的缺点

·他们在工作中有一定的组织能力,并具有较丰富的实践经验;

·他们对工作总是勤勤恳恳,吃苦耐劳,有一种老黄牛的精神;

·他们对自己的工作有比较严格的要求,表现出很强的自我约束力。

·他们往往对工作中所遇到的事情缺少灵活性;

·他们对自己没有把握的意见和建议没有太大的兴趣。

·缺少激情和想象力。