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专注拓展训练十年
建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程
来源: | 作者:bftuozhan | 发布时间: 2020-10-22 | 1040 次浏览 | 分享到:

 

建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程

A情境处理

某公司在过去一直允许员工到外面出席一些会议研讨,虽无明文规定,但公司负担一切费用。但现在由于紧缩预算,过去这一做法不能再继续实施了。公司总部要求你制定一套关于部门员工到外面出席会议的制度。过去,当面临问题时,员工们一直都能够给予较大帮助,他们也知道公司在紧缩预算。你所领导的团队完成任务的业绩相对比较稳定,员工之间也比较信任。你将:

A 自己制定一套出席外部研讨的制度,并确保部门人员能够按照你制定的制度执行。

B在吸收员工的建议的基础上,制定一套制度。

C 让员工拟订一份制度,由你来审核批准;

D 与员工们一起工作,肯定他们在拟订制度工作中所做的贡献。

 

B情境处理

你调任到一个新的部门做经理,这个部门在过去的三个月中业绩一直在滑坡,他们也许没有很好的能力把工作做好,但是他们有很高的工作热情,你将:

A 让全体成员了解大他们在过去3个月中的不令人满意的工作结果,让他们找出问题,并设法解决;

B 再次明确工作结果应该达到的目标,提供工作知道,并密切监督他们的工作

C 参与并支持团队成员为寻找问题的原因和解决方法所做的工作;

D 结合他们的建议和想法,再次明确工作结果应达到的目标和工作计划